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一. 生产管理电子看板构筑“精益”管理

       当前，我国工业正处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。企业需要不断整合资源、自主创新，应用先进的现代化管理方法和手段，提升企业的综合素质。随着MES产品的不断丰富和发展，越来越多的先进管理理念不断地被融合到MES软件中来，无论是MES供应商还是MES用户中的有识之士，也在不断谋求MES与精益生产理念的融合，电子看板管理就是促进企业信息化实现精益管理的一种有效载体。推行电子看板管理是企业降低成本，最大限度地满足用户的需求，实现利润最大化的有效手段，是企业迈向现代化、精益管理的重要途径。

二. 生产管理电子看板——企业管理最优选

       电子看板管理系统是管理目视化的一种形象且直观的表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式，如标语、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报展示出来，方便相关人员及时掌握全面的管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。

三. 生产管理电子看板技术特点

       基于B/S架构的电子看板模板设计和展示，支持实时的电子看板设计和发布，操作简单方便。结合前端底层框架的应用，实现了丰富的电子看板组件库，支持多种电子看板类型，如音频、视频、图片、以及表格等电子看板类型，用户可根据业务需求灵活选取组件设计电子看板内容。支持多种类型的数据源，可实现与各种业务系统的无缝集成。支持实时将业务数据推送的客户端，实现即时有效的信息展示。

四. 可视化管理业务类型

       电子看板支持多样的信息内容展示，如生产信息、质量信息、设备的运行状态信息、报告信息、内部临时通知等，主要类型有以下几类：

1、生产管理电子看板

       生产管理电子看板包括作业计划、计划的完成率、生产作业进度、工作中心能力负荷、设备运行与维护状况、车间的组织结构等内容，能有效的解决在生产计划和排程中遇到的问题。

2、领料电子看板

       领料电子看板主要位于车间的各工序之间，其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等。

3、在制品电子看板

       在制品电子看板包括工序内电子看板、信号电子看板（记载后续工序必须生产和订购的零件、组件的种类和数量）、领取电子看板（包含工序间电子看板及对外订货电子看板，记载后续工序应该向前道工序领取的零件、组件种类和数量）。

4、质量电子看板

       质量电子看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等。

5、设备电子看板

       设备电子看板包括设备的基本情况、点检情况、点检部位示意图、主要故障处理程序、管理职责等内容。

除以上几类外，盖勒普可视化电子看板还包含订单跟踪电子看板、物料需求电子看板、供应商电子看板、采购电子看板、工人业绩电子看板、工时统计电子看板等，其可视化管理内容可根据企业业务应用环境的不同随需而变。

生产管理电子看板实拍

生产管理电子看板参数与功能

生产管理电子看板功能说明

1、时间遥控器编辑自动运行 。

2、批号最大显示10位数字和字母 遥控器修改内容。

3、计划数量遥控器输入，固定显示。

4、实际产量通过按钮盒计入数量，可设定计数步长。

5、达成率=实际产量/计划产量*100%。

6、可设置节拍时间在计划产量处隐藏显示，格式为999.9，单位秒。实时计划数根据设定的节拍自动加数。隐藏在计划产量处显示。

6、实时达成率=实际产量/实时计划数*100%

7、人数遥控器编辑 固定显示。

8、差异产量=计划产量-实际数量。

9、不良数通过按钮盒计入数量，也可遥控器编辑。

10。不良率=不良数/(实际数量+不良数)*100%

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