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       在严峻是市场经济局面下，现代制造业工厂越来越追求效率与精益生产管理，争相通过各种技术手段实现生产线上的现代管理，其中，可视化生产管理技术受到企业的关注，对生产线上的 电子看板管理系统 也越来越重视。

　   　智能电子看板解决方案的核心是通过实现工厂的全面可视化、自动化管理，最终达到提高效率、降低成本及提高产品质量的目标，整体系统包含三大子系统：管理软件（如：智能看板控制软件，MES、SPC、IE工业工程软件等）；智能电子看板；数据采集装置。

中小型制造企业的生产管理大多还处于手工管理阶段，其生产作业管理面临诸多急需解决的问题：

1、生产作业计划及调整信息不能及时下达到生产线；

2、生产线的生产进度信息不能及时反馈到管理层；

3、管理层不能实时掌握车问生产情况，对生产车间出现的不良品过多、交货延迟、设备故障等现象不能及时处理等。

       智能化电子看板是实现智慧工厂先进生产管理方式的一种非常有效的手段，随着工业生产信息化建设的快速发展，企业对看板系统也提出了更高的要求。看板系统需要具有生产数据的集中、实时任务处理、现场信息反馈的功能，具备更强大的数据采集能力，能够进行大容量存储。

       MES智能电子看板，它将车间生产线的及时信息直观地反映在各个屏幕上，管理人员可以通过屏幕上的信息动态获取所需的在制品实时信息，对生产现场进行监督与控制。可以准确地控制和统计生产现场与零部件供应商间的物流流动。

MES智能电子看板对企业生产的价值：

可视化管理：电子看板系统使原来生产流程中看不见的内容转变为完全可视化的管理；

精细化管理：通过看板管理提升制造效率、设备效率和产品品质，帮助企业实施精细化管理；

生产状态可控：使得库存、生产、品质和机台等设备运行状况处于可控状态；

第一时间感知问题：问题可以第一时间被感知、被送到看板上，相关人员可以第一时间发现问题和解决问题，比邮件和电话更有效；

提高生产力：通过各部门和生产环节的紧密合作，可视化、精细化管理，节省库存成本，杜绝浪费和模糊杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量、运输等资源，为企业创造更高的效益。

制造业企业采用MES智能电子看板系统主要实现以下功能：

1、建立生产管理信息共享机制和平台，以实现现有企业生产资源及生产过程的数字化管理与控制；

2、建立信息平台，通过中渊MES系统将生产任务分配给企业操作人员和设备，从而使员工及时接受任务指令，实现信息化派工；

3、建立人机交互平台，实现产品质量等信息的实时采集与反馈，为决策系统准备提供数据，以控制企业生产成本；

4、全程监控生产过程，从而建立起详细的生产记录，为进一步优化生产提供基础数据； 

5、实时显示各种数据，以了解生产状况，及时调整人员和设备。

       以帮助企业构建面向精益制造最佳管理模式，逐步从推式生产转向拉式生产。通过高效协同的供应链管理、工序级车间管理和精益看板管理，构建敏捷的制造交付体系，结合以能力素质为核心的战略人力资源管理、全过程的质量管理和精细化的成本管理，使企业从粗放管理向精细管理转变，实现管理模式的创新，全面提升企业的盈利能力。

       电子化动态看板技术可以充分提高企业的精益生产的管理水平，动态的拉式生产模式适用于多品种小批量生产经营模式，通过生产同步化和均衡生产等手段，尽可能地减少浪费，帮助企业实现精益生产；通过可视的生产现场管理，使各个部门可及时响应和处理生产异常，提高生产效率；拉式生产要求供应商实现准时供应，从而极大地压缩物料库存，提高资金运用效率；通过拉式的看板管理，信息流的流动方向与物料流的流动方向相反，从而实现以需求拉动生产，生产计划的产量与实际的产量相同，从而使在制库存降到最低；通过快速换模、多能工、U型生产线、标准化作业、全面质量管理等拉式生产技术支撑体系，实现各工序的速率协调，避免因生产过早或者过多而产生的浪费。

       相比过去传统的制造业管理模式，现代企业更注重品质与效率。目前制造业企业推行的理念是智慧工厂MES智能电子看板系统就是实现其解决方案之一。该系统主要通过硬件与软件技术的集成，结合当前先进的管理手段，帮助制造业企业不断地完善其管理水平，提高生产效率，提升企业的效益和效能。